招聘与配置
公司采用招聘网站、人才市场、员工引荐、校园招聘、人才中介、猎头等多种渠道进行
外部招聘。
所有参试人员均需经过人才测评、复试、考试(根据需要)、集体面试(经理级及以
上)、背景调查(主管级及以上或其他有需要的岗位)等程序方可确定录用。
绩效与激励
为有效激励员工,保持人力资源的活力和竞争力,确保公司战略目标的实现,公司建立了个人工资与个人绩效挂钩,个人收入与公司效益挂钩的绩效管理体制
培训与发展
A、内部培训
培训包括:入职培训、职业技能培训、管理技能培训等方面。全员均有机会获得相关培训机会。
B、外部培训
公司已与著名培训公司保持着密切友好的合作关系,并将不定期派遣相关成员进行,以引进新的生产、管理方法,提升企业运营效率。
C、内部竞聘
公司所有岗位实行先内部招聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则,为员工提供更多的晋升机会。
D、内部调岗
为了有效激励员工,提高综合管理能力,公司建立了岗位轮换制度。
E、人才储备
当因客观条件限制,无法为已经成功发展的员工提供相应的职位变动时,公司会将其按
优先级别存入后备人才库中,作为后备人才重点培养。
人本理念
A、社会保险
公司按国家规定为员工办理社会保险,具体险种、缴费比例按当地社会保险有关规定执
行,如养老、工伤、医疗、失业、生育等。
B、商业保险
公司根据岗位需要为员工购买商业保险,包括:雇主责任险、人身意外险、交通安康
险。
C、有薪假期
职员在公司享有年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等有薪假期。
员工福利
A.每年组织一次全员旅游或拓展。
B.节假日加餐。
C.节日礼品(例如:三·八/中秋)
D、文艺活动等